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Razón social
NAO GESTION Y MEDIOS PUBLICITARIOS BRUNAO S.A.S.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 40,33% · Margen operativo 67,7% · Caja operativa 103,45%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
NAO GESTION Y MEDIOS PUBLICITARIOS BRUNAO S.A.S. es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en realización de campañas de comercialización y otros servicios de publicidad dirigidos a atraer y retener clientes: promoción de productos, comercialización en el punto de venta, publicidad directa por correo y asesoramiento en marketing, creación de stands, otras estructuras y lugares de exhibición, distribución o entrega de materiales o muestras de publicidad.. La empresa fue fundada el 09/01/2023. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU M7310.04 y consta en el SRI con CIIU M7310.04 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, NAO GESTION Y MEDIOS PUBLICITARIOS BRUNAO S.A.S. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 40,33%▼ en 2025. Su Activo Total registró un descenso de 4,18%▼. El margen neto de NAO GESTION Y MEDIOS PUBLICITARIOS BRUNAO S.A.S. cayó 67,64%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 81,75% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $22.756,61 | $269,71 |
| 2024 | $38.138,72 | $1.396,87 |
| 2023 | $14.951,95 | $-1.267,32 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Vulnerable
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Orden: cercanía relativa de ventas.