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Razón social
UNIDAD EDUCATIVA PARTICULAR PCEI GÁLATAS S.A.S.
Diagnóstico ejecutivo: Ventas 99,66% · Margen operativo 19.260,64% · Caja operativa 6,74%.
Lectura ejecutiva rápida
Señales clave para decisión comercial en segundos.
Perfil de la Compañía
UNIDAD EDUCATIVA PARTICULAR PCEI GÁLATAS S.A.S. es una empresa en Ecuador, con sede principal en QUITO. Opera en educación secundaria (comprende seis años de educación a continuación de la educación primaria, desde octavo de básica hasta tercero de bachillerato, cursando un tronco común de asignaturas generales, optando por un bachillerato en ciencias o técnico. la educación puede ser provista en salones de clases o a través de radio, televisión, internet, correspondencia o en el hogar.. La empresa fue fundada el 15/03/2023. Registrada en la Superintendencia de Compañías con CIIU P8521.01 y consta en el SRI con CIIU P8521.01 (actividad real). En sus últimos aspectos financieros destacados, UNIDAD EDUCATIVA PARTICULAR PCEI GÁLATAS S.A.S. reportó un descenso de ingresos netos por ventas de 99,66%▼ en 2025. Su Activo Total registró un crecimiento de 0,00%▲. El margen neto de UNIDAD EDUCATIVA PARTICULAR PCEI GÁLATAS S.A.S. cayó 19.228,30%▼ en 2025.
Ficha registral
Datos Financieros Claves
Tasa de crecimiento anual de los últimos dos años en divisa local USD $. Todos los datos financieros están incluidos en el informe comprado.
PATRIMONIO (ROE) 50,85% ▼
Desempeño consolidado · Radar competitivo
Valores Absolutos e Indicadores
| Año | Ventas | Utilidad neta |
|---|---|---|
| 2025 | $40 | $-2.415,52 |
| 2024 | $11.615 | $-3.628,91 |
| 2023 | $8.465 | $-3.290,94 |
Score 0–100 que resume rentabilidad, liquidez, solvencia, eficiencia y crecimiento vs pares.
Riesgo elevado
Disponible en el informe completo
Diagnóstico ejecutivo para decidir crecimiento rentable, riesgo financiero y posicionamiento competitivo.
- • Hasta 4 años (2022–2025)
- • Diagnóstico de caja y crecimiento
- • Benchmark competitivo CIIU6/CIIU4 + peers por ventas
- • ICE multidimensional con contraste sectorial
- • Modelos predictivos: Altman, Springate, LERG y CA-Score
- • Plan de acción por horizontes (0–90, 3–6, 6–12 y continuo)
- • PDF privado de comité (descarga inmediata)
Este no es un reporte automatizado. Es un análisis personalizado, interpretado y explicado.
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Matriz de Supervivencia Estratégica
Referencia: pares directos CIIU6 (Top 10) · Año 2025Élite sectorial · Top 5 CIIU6· Año 2025
Radar competitivo · Comparación robusta · Año 2025
Se muestran comparables sectoriales más cercanos disponibles dentro de CIIU6, aunque parte del grupo queda fuera del rango ideal de escala.
Orden: cercanía relativa de ventas.